非正常降职之后
时间:2008年03月02日 作者:商界评论 蒋云飞 点击:
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结局。
因此，空降兵在改变的过程中，更多关注“关系”“人”，站在老板的角度处理问题。哪怕是一些微小的改变，不管是好是坏，也要与所有受此影响的人进行一定和充分的沟通,包括上下左右内外等等。在此基础上渐渐融入组织文化和企业文化中，形成自己的管理风格，并构建自己的影响率。
（本文原载于《商界评论》2006年第5期。）
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