法律风险防范及危机化解──现实中国经济运作的法律应对
时间:2008年03月02日 作者:王思鲁 点击:
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理人应该掌握的法律应对的整体思路。有正确、整体的思路，再付之有效的行动，就找到了出路，就对经营起到有效的保驾护航作用，将风险率降到最低，将危机化解得最好。 在经济运作中，必须重视法律、法律人才的使用，投入该类成本，设计出卓有成效的应对方案。而在设计法律应对方案时，又必须考虑效益，只有以最小的成本支出取得最大的效益才是最佳的法律应对方案。这就有四大关键：
关键一，风险防范、实为上策。
由法律专才设置适合的可行的风险防范机制，给重大决策、经营活动出具适时、到位的法律意见，力求避免争议产生。 我国经营者偏重从是否擅长经济法的角度聘请律师作为法律顾问，给经营者从风险防范等角度提供法律帮助。我认为，应该借鉴欧美国家的做法，从刑事角度考虑。即重在结合现实，从刑事风险防范角度设计风险防范机制。 在制度设置上重在预防，且不能脱离实际。不要灾难来时还浑然不知、不知所措；不要矫枉过正、适得其反。基于中国国情，在经济运作中深度介入法律过程，原则性与灵活性相结合，法治化和人性化相结合的处理会收到更好的效果。风险防范必须跳出法律看法律，注重心理学因素，作出人性化处理，注重刑事风险、人力资源管理法律风险防范和知识产权保护。用动态性的、前瞻性的眼光看待经济运作的未来，与时俱进。要知道，在转轨阶段的中国，有太多的带血玫瑰。由于社会在人治、法治多种因素影响下正在发生急极的变革，今日的安全很可能演变为明天的风险，君不见多少昔日的巨富、高官纷纷落马？ 由适合的法律专才适时地深度介入重大决策及经营活动，力求避免争议的产生。事前法律介入，的确需要一些成本支出，但从长远来说，利远大于失。风险防范机制的设置主要是为避免纠纷。 律师令成功者锦上添花，使创业者防患于未然，给失落者雪中送炭，但雪中送炭，仍是在你遭受寒冷之苦时，需要你出钱买来的炭，在雪中，律师踏雪而行。 关键二，掌握常识，培训员工。 经营决策人、经营管理人不必深入法律专业知识的学习，但是必须大体了解劳动法、合同法、知识产权法、刑法、环境保护法、金融法、公司法以及与相关业务有关的其它法律。若不然，则会影响决策和用人判断。一个聪明的企业家，必然是一位善于运用法律、使用法律人的企业家。下面对不同法律部门需要进行列举。<
关键一，风险防范、实为上策。
由法律专才设置适合的可行的风险防范机制，给重大决策、经营活动出具适时、到位的法律意见，力求避免争议产生。 我国经营者偏重从是否擅长经济法的角度聘请律师作为法律顾问，给经营者从风险防范等角度提供法律帮助。我认为，应该借鉴欧美国家的做法，从刑事角度考虑。即重在结合现实，从刑事风险防范角度设计风险防范机制。 在制度设置上重在预防，且不能脱离实际。不要灾难来时还浑然不知、不知所措；不要矫枉过正、适得其反。基于中国国情，在经济运作中深度介入法律过程，原则性与灵活性相结合，法治化和人性化相结合的处理会收到更好的效果。风险防范必须跳出法律看法律，注重心理学因素，作出人性化处理，注重刑事风险、人力资源管理法律风险防范和知识产权保护。用动态性的、前瞻性的眼光看待经济运作的未来，与时俱进。要知道，在转轨阶段的中国，有太多的带血玫瑰。由于社会在人治、法治多种因素影响下正在发生急极的变革，今日的安全很可能演变为明天的风险，君不见多少昔日的巨富、高官纷纷落马？ 由适合的法律专才适时地深度介入重大决策及经营活动，力求避免争议的产生。事前法律介入，的确需要一些成本支出，但从长远来说，利远大于失。风险防范机制的设置主要是为避免纠纷。 律师令成功者锦上添花，使创业者防患于未然，给失落者雪中送炭，但雪中送炭，仍是在你遭受寒冷之苦时，需要你出钱买来的炭，在雪中，律师踏雪而行。 关键二，掌握常识，培训员工。 经营决策人、经营管理人不必深入法律专业知识的学习，但是必须大体了解劳动法、合同法、知识产权法、刑法、环境保护法、金融法、公司法以及与相关业务有关的其它法律。若不然，则会影响决策和用人判断。一个聪明的企业家，必然是一位善于运用法律、使用法律人的企业家。下面对不同法律部门需要进行列举。<
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