nk">有效的指导监督，对于提高企业执行力来说同样
有效。一项决策出台后，管理者不能将其束之高阁，而是要经常深入基层了解执行情况，及时发现问题，纠正错误倾向，严肃处理顶风而上、执行不力的人员，促进决策目标的顺利实现。
企业执行力的提升是一个长期的过程，需要广大干部职工的共同努力。要通过提升企业执行力，树立政令畅通、高效运转、充满活力的企业形象，促进企业快速发展。
徐百万----百万管理研究室，研究方向：企业经营管理、人力资源管理、执行力、企业文化等，欢迎与作者探讨您的观点。email: rizhaoyc@163.com
[ 上一页
1 2
下一页
]
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。