海尔错失的“蛋糕”
时间:2008年03月02日 作者:江长海 点击:
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于“技术劣势”的攻击压力，一直按传统的“木桶理论”进行战略选择，力求修补技术的短板甚至“成长”为长板。不能完全否定这个本能的选择，但没能在战略选择上的“多元”实为遗憾，如果海尔同时选择“新木桶理论”，充分发挥“服务长板”，在诸如快捷酒店连锁等服务业开疆拓土，今天，我们将会看到一个全新的海尔——一个更加均衡的海尔，一个更加有活力的海尔，一个更加本色的海尔。
因此，更智慧的做法是将新旧“木桶理论”的多元动态结合，不避短更需扬长。
欢迎与作者江长海探讨您的观点和看法，作者为北京传动咨询机构总经理，电子邮件：sea2sail@163.com
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