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产品策划,电动车企业突围之路

时间:2008年03月02日  作者:颜涛  点击:   加入收藏   有效营销
能性策略的整体包装,要在营销上取得突破性的成果,基本是不大可能的。

  二、中国电动车产品发展的趋势预测

  中国电动车产品发展,因为受政策性、产业技术性、行业整合速度等众多因素的影响,具有极大的不可预测性,但笔者认为,在未来中国电动车产品将向轻型简易化与四轮化两个方面发展。

  1、中国电动车产品未来3年的发展预测:

  城市电动车市场简易化趋势明显,助力车开始起步,农村及乡镇市场载重型车将成为主流。

  中国电动车从自行车起步,但很快被仿摩托形式的豪华型车快速赶上,豪华车的快速发展,有力的推动了整个电动车行业快速发展。目前,在中国豪华化明显的电动车占有60%左右的份额,是市场的主导产品。而这种局面,是由于中国特殊的地理环境与消费者的消费形态决定的。

  预来3年,中国豪华车将向更加豪华的四轮车方向发展。有部分企业进入更加高端的电动车汽车,电动特种车。在城市市场上,逐步向轻型简易类车发展,运动型的助力型车开始起步,但具有载重功能的车型仍然快速发展;而在农村与乡镇市场,轻型简易型车仍然没有太大的市场,而以动力强劲的、具备载重功能的车型将成为主流,豪华车型如果在质量上没有大的突破,市场容量将明显下降。

  2、中国电动车产品未来5年的发展预测

  在城市中,四轮电动汽车快速发展,两轮车将以轻便助力车为主,豪华车由于市场原因及政策原因,城市基本不再有。如果豪化趋势的两轮电动车在技术有重大的突破,而农村市场将以该车型为主,否则农村市场两轮电动车将以轻便的简易自行车为主。  

  三、中国电动车产品策划的基本思想

  不论那个行业,其产品策划的出发点都是进行产品的市场区隔,产品上市后的市场销售结果将充分证明这一点。不能形成市场区隔就不会有竞争力,没有竞争力就不会有销售力。

  电动车是一个较为成熟市场,我们需要通过对自身行业的地位及资源能力评估,同时结合市场的现状及未来至少两年的发展趋势分析,找出符合自己的产品目标概念点,以此形成自己的市场区隔或者说是市场差异化,通过这一有效的差异化逐步行成市场认识,在市场份额达到一定的条件时,再通过品牌的提升,强化与提升自己的市场地位。

  电动车企业在进行产品策划时,需要从以下几方面进行思考:

  1、产品的市场潜量:从产品的发展趋势上分析,产品在未来至少两年内的发展方向。如广东的台玲电动车,从2005年就开始主导生产载重型车,产品从2006年以上市场,就取得了良好的业绩,而且这种产品在未来5年内,都有相当大的市场分额。

  2、产品的市场容量:从市场的的发展来看,产品在未来市场容量到底有多大,如果市场容量不足,将导致销售困难,产品无论概念多好,都必须终止。

  3、消费者的接受度:消费者在感情上是否可以接受,是否有拒绝的可能性。

  4、产品的生存空间:产品的成本,要是市场能接受的主流,如果离开主流市场价格趋势,需要有特殊的市场手段给予配合。

  5、产品的潜代性:主要考虑产品的生命周期及代替产品的难易程度。

  6、市场培育的成本:产品上市后,市场教育与培育需要花费的时间及费用,以此相关的企业的承受能力。


 

  四、电动车行业产品策划的思路与运作方式

  1、产品策划的思路

  (1)、产品的市场调研

  大多数企业在岁未年终时,或是进行新产品开发立项时,总要进行市场调研,通过市场调研,了解市场竞争形态,了解市场环境。但奇怪的是,大

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