厂家VS经销商，痛并快乐着
时间:2008年03月02日 作者:佟铁兵 点击:
加入收藏 有效营销
赢； 5． 厂家有责任提高业务人员的素质，完善制约机制，对经销商的管理要理性，要顾全大局； 6． 以“培训，联谊，座谈会”为内容，多角度，多侧面实现双方良好沟通，增进彼此了解，强化忠诚度，实现共赢。 总之，只要彼此拿出诚意，同舟共济，每首厂商恋曲都可能给我们留下美好的回忆，让彼此少一些伤痛，多一些快乐！ 佟铁兵，职业经理人，高级营销师，专业培训讲师。毕业于哈尔滨商业大学。曾在国内知名企业宏宝莱、希波集团任职，历任办事处主任、区域经理、销售经理等职。历经十载一线营销，一门深入，不断熏修。擅长营销实战，具丰富市场开拓管理经验，对营销人员培训与实战训练有较深研究。现任某大型气体公司营销 经理，欢迎与各位共论营销。电话13500960551E-mail:sptongtiebing@126.com
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。