企业如何执行好员工的培训活动?
时间:2008年03月02日 作者:沈坤 点击:
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ank">营销中心的层层把关审核,最终确定了由我和终端管理专家张小虎以及终端导购专家张会亭三人组成的精锐纵横专家讲师团,全程负责本次大自然营销学院全国专卖店店长培训班的授课老师。
严密的组织系统
通常企业聘请培训专家讲课,就是把听课者召集到一起,学院在下面座着听,老师在台上讲,完了大家就回到自己的岗位,既不讨论,也不反馈,培训效果究竟怎么样,企业很难知道真实内情,培训讲师更是无从知道。大自然营销中心一开始就设计了严密的培训组织保章体系,将整个培训活动做的有声有色。
营销中心的林总监负责审核每位讲师的PPT,查看里面的内容是不是与学员的接受力相差太大?同时配合讲师在开课前对培训内容的实效性进行了针对性的修正,以更符合听课者的接受水平;其次,在后勤人员的投入上倾其所能,除了维持正常运作的员工外,几乎全部参与本次培训班,从学员的食宿安排、军训锻炼、学习教材和课外文娱活动,到根据上午与下午听课者的精神状态不同而设置不同的课程内














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