如何选用培训的形式
几种企业培训形式的比较：
培训的形式适用的问题适用的个人优点缺点花费的成本 外聘讲师的公司内部培训影响公司绩效的迫切技能性问题群体（10人以上）高强度训练、新思维方法、实用技能传授、互动性强难以辨别真假大师全体10000-20000元/天 参加公司外部的企管公开课战略性、理念性问题个体（RO型,在下文解释）新思维、新方法难以针对企业的实际问题、互动性弱、时间固定每人800-4000元/天 公司内部老师的内部培训业务性问题群体对业务有专业的理解、实用技能传授、互动性强讲师思维局限性。授课技巧、内心动力、时间、精力问题直接成本很低 MBA、大学课程等知识性、理论性问题个体（RO型）系统的理论讲师实战经验不足、互动性差、时间固定、时间长成本较高 网上学习、多媒体课程知识性、理论性问题个体（AC型）随时学习需要学员有自觉性、难以针对实际问题、互动性弱、现场感差、需要电脑网络每个课程包500-2000元左右 阅读书籍知识性、理论性问题个体（AC型）随时随地学习要求学员的自觉性、难以针对实际问题、没有互动直接成本很低 工作中学习各种技能性、知识性、态度性问题个体（AE型）切身体会、深入骨髓系统性差、可能无人监督、进步很慢、可能得出错误的经验直接成本最低 内部“导师”辅导各种技能性、知识性、态度性问题个体（CE型）切身体会、学以致用、有人监督系统性差、进步较慢直接成本很低
1、外聘老师的公司内部培训
企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，目前越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”，有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念，会有不一样的效果。
一般来讲，对于10人以上培训，企业内训的性能价格比是最优的。企业内训成败的关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。问题是目前
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