度不够，进而采取针对性措施，提高企业文化建设成效。 企业管理者在企业文化建设进程中起着举目足轻重的作用，是企业文化建设成效大小的关键。只有切实扮演好这三个“师”的角色，企业管理者才能用自己独特的人格魅力和典型的示范作用，把企业文化建设工作抓到位、抓到底、抓出实效。
欢迎与globrand（全球品牌网）专家探讨您的观点和看法，徐百万----百万管理研究室，研究方向：企业经营管理、人力资源管理、执行力、企业文化等，欢迎与专家探讨您的观点。email: rizhaoyc@163.com
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