咨询谈二：中医诊断与企业诊断
时间:2008年03月02日 作者:毛小民 点击:
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br> 2、在空间上考察企业的市场布局、区域影响、市场规模 3、在观念上考察企业的经营思路、经营理念、思维模式 4、在战略上考察企业的定位和机会 5、在模式上考察企业的经营模式、管理模式、决策模式等 6、从资源配置的角度考察企业的团队、品牌、产品、资金等资源能力。 企业诊断作为企业咨询的第一步，这部分工作的效果会直接影响到后续工作的质量，许多咨询工作的失败都是因为首先在企业诊断环节就未能正确完成。我们在学习国外一些先进诊断方法的同时，也需要从中国的传统优秀文化中汲取营养。当然有的企业咨询并非是全方位的，比如有的只是做营销咨询，有的只是做管理咨询，但是不管做那一方面的咨询，对企业的全面了解都是有必要的，而只不过在采用以上方法时，针对企业的咨询要求进行侧重而已。 备注：此文章采用了杨帆先生的一些观点和理论。 欢迎与作者毛小民探讨您的观点和看法，联系电话：13014505566，电子邮件：maoxiaomin6@126.com
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