经销商如何组织起有效的安全防范体系

时间:2008年03月02日  作者:潘文富  点击:   加入收藏   有效营销

  看过李连杰主演的《天地会》系列的朋友,也许还记得片中有位老兄口中念念念不忘着一句著名的台词“安全第一,安全第一”,结果还是因为防范措施不到位,别被夺了性命,许多经销商老板其实心里也经常念叨这一句,当然了,这里所指的经销商安全防范不是经营性的安全问题,而是自身的安全问题,例如人为的社会治安问题和突发自然灾害等等。首先我们来看,具体有些不安全因素在威胁着经销商老板们?

  1. 地方黑社会的敲诈勒索(都是本地人,门儿清,知道哪些老板头上能弄出钱来)

  2. 流窜犯罪分子(行踪不定,搞一票子就走)

  3. 火灾(因为仓库管理及人员制度管理上的松懈,这是经销商最容易出的事故)

  4. 员工的意外伤害(经销商的员工往往是小型车辆运送货物,时速低,随行人员少,加之携带现金,导致成为犯罪分子的目标)

  5. 车辆(多拉快跑,连续作战,事故苗子)

  6. 用电安全(出于实用第一的原则,经销商的办公、营业及仓库区域总是电线密布,再加上人员走动及货物搬运的频繁,经常出现各类用电事故)

  7. 员工遭遇诈骗而殃及经销商(利用各类日益发达的骗术,药物,利用员工的上当受骗,间接的获取经销商的财物)

  8. 员工本身所带来的危害性(离职之后报复老板)

  在笔者所接触过的经销商群体,有不少经销商老板都曾遭遇过上述的这些事故,尤其是来自于一些人为侵害造成伤害更为严重,个体

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