5000万冠名春晚评选，你干不干？
时间:2008年03月02日 作者:冯超 点击:
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jxs/Index.html" target="_blank">经销商加气！给企业股东、员工加气！给目标消费者加气！四川长虹电器股份有限公司营销策划中心主任刘海中坦言，虽然春节套装广告的价格不菲，但他还是愿意在国内收视率最高的春晚前后为本企业的股东、经销商和营销人员传递出来自长虹的信息。 第六、强力打开农村市场的需要？无疑，品牌要去农村，先去央视砸广告，赚个脸熟！央视对农村得覆盖以及影响力，是其它电视媒体无法比拟的。它的费用虽然高高在上，但是论千人成本，并不算高。此类比较典型的代表企业主，就是高高演完“达娃大战”的娃哈哈。当年的非常可乐的春晚“非常攻势”，无疑为打开并巩固农村市场，奠定了坚实的基础！
大出血，能补回来多少？ 春晚赞助商或冠名商的天价付出，能否得到理想的回报。可能每一个现在或曾经为春晚鲜血的商家，都会说自己的付出，太值了！可事实上真的是这样吗？绝对不是！ 当然我是绝对不会否认春晚及其相关栏目广告，对品牌的阶段性知名度的爆炸性提升，甚至带动销量的短暂膨胀。但是如何延续这样的效应，至少不至于太快的“人走茶凉”？ 这需要具备几点重要的素质！否则，我说你的5000万费用，浪费了至少3000万！ 1、 广告效应的延续性！我认为这一点最关键！ 举个例子，还记得去年春晚的渤海银行吗？是的，当初我看到这个金融机构的广告后，深信这个渤海品牌很有希望就此一炮大红，全国知名。不过很遗憾，渤海还是那个渤海，在知名度一夜之间爆增之后，却是呈几何式的被消费者高速遗忘！一个重要的原因就是：渤海没有在这之后不断的坚持下去，让渤海这个品牌不断的被老百姓看见，不断的提醒、识记，这种广告的效应缺乏一种最基本的维持性延续！所以，我认为渤海的广告费，花得值，做得冤！错过了一个跻身行业优秀品牌的大好时机，损失不小！ 相反，中国人寿的策略式聪明的。立体式投放，春晚时点达到高潮，然后继续高潮后的提醒，识记。具备很好的延续性！ 2、广告营销各环节立体整合，用足资源！ 还是那句话，春晚也好、元宵晚会也罢；企业不要把它看作一天行为！事实上，春晚是一个持续半年以上时间的行为，取得赞助或者冠名后，是否想到我要造大声势，让每一个消费者都知道这个“大消息”？是否制定了周密的计划，展开具体的并且和销量紧密挂钩的春晚营销活动等集合攻势？是否在平面报纸等媒体进行必要的传播补充？是否需要利用
大出血，能补回来多少？ 春晚赞助商或冠名商的天价付出，能否得到理想的回报。可能每一个现在或曾经为春晚鲜血的商家，都会说自己的付出，太值了！可事实上真的是这样吗？绝对不是！ 当然我是绝对不会否认春晚及其相关栏目广告，对品牌的阶段性知名度的爆炸性提升，甚至带动销量的短暂膨胀。但是如何延续这样的效应，至少不至于太快的“人走茶凉”？ 这需要具备几点重要的素质！否则，我说你的5000万费用，浪费了至少3000万！ 1、 广告效应的延续性！我认为这一点最关键！ 举个例子，还记得去年春晚的渤海银行吗？是的，当初我看到这个金融机构的广告后，深信这个渤海品牌很有希望就此一炮大红，全国知名。不过很遗憾，渤海还是那个渤海，在知名度一夜之间爆增之后，却是呈几何式的被消费者高速遗忘！一个重要的原因就是：渤海没有在这之后不断的坚持下去，让渤海这个品牌不断的被老百姓看见，不断的提醒、识记，这种广告的效应缺乏一种最基本的维持性延续！所以，我认为渤海的广告费，花得值，做得冤！错过了一个跻身行业优秀品牌的大好时机，损失不小！ 相反，中国人寿的策略式聪明的。立体式投放，春晚时点达到高潮，然后继续高潮后的提醒，识记。具备很好的延续性！ 2、广告营销各环节立体整合，用足资源！ 还是那句话，春晚也好、元宵晚会也罢；企业不要把它看作一天行为！事实上，春晚是一个持续半年以上时间的行为，取得赞助或者冠名后，是否想到我要造大声势，让每一个消费者都知道这个“大消息”？是否制定了周密的计划，展开具体的并且和销量紧密挂钩的春晚营销活动等集合攻势？是否在平面报纸等媒体进行必要的传播补充？是否需要利用
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