“中国有个浪莎红”浪莎内装战略营销策划方案
时间:2008年03月02日 作者:王晓锋 点击:
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64221.jpg" border=0> 3）、打造以“色彩营销”为主要手段的营销战略 色彩营销”为主导下，我们将有效地运用色彩传达浪莎内衣商品的思想。通过对浪莎内衣目标人群的研究和消费心理了解后，给浪莎产品恰当定位，然后给产品、包装、人员的服饰、环境装饰一直到购物袋等配以恰当的色彩，“人——色彩──价值”的统一体，将浪莎内衣的思想传达给消费者，使营销过程省力化和高效化。 4）、建立于系统相匹配、均衡的组织结构 从“生产为导向”到“以消费者为导向”战略转变，也是浪莎集团由单纯生产型企业到具备品牌运作复合型企业的转变。企业规模是组织设计的重要决定性因素，浪莎的企业规模决定了它的组织结构在组织设计中的以下结构倾向: 
由于浪莎集团规模比较，我们先从浪莎内衣事业部开始完善组织结构。通过以上分析和内衣事业部的内部诊断，提出以消费者为导向，以营销系统与生产系统为重心的组织结构的建设。
由于浪莎集团规模比较，我们先从浪莎内衣事业部开始完善组织结构。通过以上分析和内衣事业部的内部诊断，提出以消费者为导向，以营销系统与生产系统为重心的组织结构的建设。
明确市场管理职能分工、充足的人员配备、鲜明的市场决策导向。
浪莎内衣事业部原有的组织结构
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