为经销商创造利润,才是渠道营销的根本
时间:2008年03月02日 作者:黄继毅 点击:
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_blank">终端形象规范手册》、《凯瑞家具市场推广活动手册》等,明确终端的工作方法,统一终端工作标准,规范终端工作管理,从而推动凯瑞家具产品的销售和品牌的发展。 凯瑞家具这种以消费者需求为导向,以终端运作为中心的策略,现在已经从浙江走到、上海、北京、青岛、四川、重庆等地,并且发挥着它强大的市场赢利能力。 结束语 作为一个家具企业,仅仅停留在终端运作和产品销售是远远不够的。家具渠道建设还需要不断地进一步健全与完善,需要将点上的突破尽快扩展到面上,通过多元化的渠道整合扩大产品的见货率来提高产品销量。还要对经销商的库存管理、回款管理、售后服务、深度拜访、物流配送、终端展示、终端生动化等具体的销售工作进行管理和跟进。 另外,还要时刻掌握市场信息,竞争信息。 凯瑞家具把渠道建设当作一个系统工程来作。以充分掌握市场信息、竞争信息的前提下,制定出了一系列的市场推广方案,在实力弱小的情况下,集中资源














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