外销型企业的成功内销转型之道

　　笔者在调查中发现，部分外向型企业在转型国内市场时，在生产上明显存在策略与技巧性欠缺的问题。如果汁生产企业只是选择花大量资金进一步扩大生产车间，购进相应的生产设备；而箱包、服装、鞋类企业则选择仍然维持原长型生产线，结果或者因为频繁进行设备调试而导致生产成本大幅度增加，或者因为某个或多个品项、花色生产量过大而造成大量库存，从而既积压企业流动资金，更影响企业利润。

　　其实，企业完全可以在生产上采取一定的策略与技巧来适应国内市场营销的需要。如委托其它企业进行加工，进行部分设备或生产线改造等。这样不仅能够降低企业的固定资产的投入，而且能够充分利用现有设备的效能，同时还不影响外销业务的继续。　　

　　欢迎与作者方华明探讨您的观点和看法，作者为天眼狼道实战营销团队高级策划师，联系电话：13784468771，电子邮件：daqi1851@yahoo.com.cn

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