经销商：学习力代表竞争力
时间:2008年03月02日 作者:崔自三 点击:
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曾经有这样一组数据：说在美国1980年的时候，成立了5000家经销商企业，经过10年的充分竞争后，只剩下了483家，又经过10年的优胜劣汰后，仅剩下了90家。数据显示：80%左右的企业要在3-5年内倒闭；10%的企业在5-15年内倒闭；只有3%左右的企业，保持不败而基业常青。美国的两位学者柯林斯与波泣斯曾对这寥寥无几的成功企业进行跟踪调查，结果发现，这些企业只所以保持不败，是因为他们主动学习，勇于改变。
其实，美国的今天或许是我们中国的明天，这种物竞天择、适者生存而大浪淘沙的现实，迟早一天会降低到中国的经销商头上。笔者近年来曾经给很多大型企业的经销商做培训， 但给笔者最深刻的感受是，每年我都能看到一些新的朝气蓬勃的面孔出现，但也总有一些老的面孔、老的身影依稀淡去，以致让人顿发感叹：长江后浪推前浪，一代新人换旧人，十年河东，十年河西啊。
曾经看过《狮子和羚羊的家教》故事：一大早，羚羊的妈妈对小羚羊说，孩子，起来吧，锻炼你的长跑，如果你跑不过狮子的话，你会被吃掉；而另一则，狮子的妈妈对小狮子说，孩子，起来吧，锻炼你的长跑，如果你跑不过跑的最慢的羚羊的话，你会被饿死。你看，强者如狮子，弱者如羚羊，但他们都同样面临着生存的压力。
市场不相信眼泪。作为处于激烈变革时代的经销商，面对着市场动荡以及随时可能迎面而来的市场挤压，必须要有一种危机意识，必须要有一种主动蜕变的眼光与勇气。而经销商要想实现“凤凰涅磐”，寻求自我蜕变，自我升华，就必须通过学习来实现。通过学习，作为经销商可以更清醒地认识到自己所面临的行业和市场现状，更能充分地意识到自己的不足和缺陷，更能够进一步意识到改变自己的急迫性和重要性，其实，经销商的学习力，基本上代表了他的竞争力。他有什么样的学习意念，就决定了他有什么样的竞争力。
始终保持一颗学习的心态。你可以放弃学习，但你的竞争对手不会。海尔的张瑞敏说过，市场不变的法则是永远在变；而韩国三星的李健熙
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