员工流动率太高，怎么办？
时间:2008年03月02日 作者:汪中求 点击:
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张天宏：我们公司是去年七月份刚创立的，现在计划再开两个店，一线的员工流动性非常大，这个问题是比较头疼的事情。
汪中求：你的店是做什么的？
张天宏：药品零售企业。
汪中求：就是连锁的药品零售企业，现在有三个，正在建两个。
张天宏：对。
汪中求：员工流失率有多高，有比例吧，你自己有数吧？
张天宏：15%吧。
汪中求：多长时间15%。
张天宏：半年之内吧。
汪中求：半年，如果按比例，就等于年流失率是30%，是吧？
张天宏：对。
汪中求：那非常危险。很多类似于这种刚刚建的企业，比较普遍地存在员工严重流失问题。这个事情实际上是一个比较复杂的问题，因为它不是某一个元素构成的，一般来说，有以下五六个原因造成：
第一，工资待遇，这是谁都知道的，就是你要考虑你的员工的平均工资收入是否高于同行的药品零售连锁企业的平均收入，你刚刚开店，你必须比别人高，因为别人有品牌你没有，别人有非常好的发展前景你没有。初创的企业，弱小的企业，反过来要比成熟的企业、有品牌公司要高，这是必然的，没办法。工资是不
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