不要浪费公司的钱之告诉我深度在哪里
时间:2008年03月02日 作者:沈海中 点击:
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ank">营销培训。经销商下属销售人员的实战能力相对而言是比较弱的。因此,公司应该有计划、有步骤的对经销商的销售人员展开专业、系统的营销培训,包括终端零售技巧、团购销售技巧、活动执行标准、着装标准、语言要求等。通过系统和有效地培训,帮助经销商打造出一支能够高效作战的销售执行队伍。 第二、指导、协助和督导经销商整体的做好市场销售工作。怎样把专卖店建设好?怎样搞好新产品在区域市场的成功上市?怎样让促销活动红火半边天?如何把品牌的知名度和美誉度推向一个更高的高度?如何让团购销售进行了如火如荼……这些,把希望寄托给经销商是不现实的。 因此,公司应该有计划和主动地指导经销商,帮助他们撰写出最实用的策划方案,协助和督促他们高效的执行,最终把区域市场的销售额,每月都大捆大捆的搂到经销商与公司共同的“怀抱”中。 沈海中,资深品牌














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