_UploadFiles/200803/2008030210540275.jpg" border=0> 上述对
营销战略有了浅显的描述，但对市场选择、市场竞争策略、管理及控制、激励机制企业还应当根据企业的实际状态，进行合理化的制定。分析企业的实际状态应包括：企业的
营销技能、
营销团队规模、品牌形象地位等，根据这些具体实施企业的
营销战略。
作者简介： 金赢唐 资深营销顾问 – 曾为众多知名企业提供市场营销咨询、管理咨询、品牌创建咨询、绩效管理咨询等服务；主要研究企业战略规划、市场营销、企业管理等； – 著有营销、管理、品牌等著作。 咨询服务/ 及联系方式：chinatopmc@126.com
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