市场营销战略：规划步骤和模型设计
时间:2008年03月02日 作者:金赢唐 点击:
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角来看的话，市场营销战略实际上是业务战略的从属内容，但又和企业的使命和组织职能紧密结合。这就是为什么有很多企业制定的营销战略总是和企业实际状况不符，往往是因为忽视了企业的使命和组织职能，使得企业在执行营销战略过程中出现和企业各个职能部门相互脱离的现象，导致营销组织合力松散，而市场绩效不明朗的结果。可见企业在制定营销战略的过程中，首要明确营销战略的范畴，要体系化的思考营销战略牵涉到的方方面面。 在对上述营销战略的关联性有了基本的认识之外，企业营销战略制定的流程就十分关键。无论是大企业，还是小企业，营销战略的制定实际上是组织的行为，有很多企业现在是老总制定营销战略，也有的是分管营销的领导来制定，企业当中很少设立一个专门部门对营销战略进行分析和评估，使得企业往往面对较大的市场营销风险。为此制定营销战略必须采取从市场信息输入、战略规划、项目评估、落地实施这样的规划步骤，通过营销组织这条线来评估营销战略方向的正确性。经常看到的现象是很多企业高薪聘用一个
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