经销商如何提升盈利能力，获得厂家支持？

优秀人才的储备，人力资源整合，经销商在发展过程中需要有精兵干将辅佐，把自己周围熟悉的有才能的人员聘请过来，让他们帮助你从小做大，从无到有建立网络，建立市场。通过熟人介绍和对外招聘等多个渠道找到一批你需要的人和公司需要的人来帮你打理企业。

社会热点借势。经销商靠个人力量很难做大，仅靠厂家有限的支持也难以做大，这个时候就需要借势社会热点事件，热点人物，热点产品等“引爆点”进行资源配置，在市场推广方面经销商应主动出击，把握市场机会。

相关部门关系整合。建立好税务、工商、质检、劳动保障、保险等相关部门和机构的关系。

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