帮你的经销商赚到钱（四）
时间:2008年03月02日 作者:刘连喜 点击:
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，扔了可惜，厂里又不管，我就想了点办法。”
我耐着心的对他反复讲明这种做法的各种危害，可对方一点反应都没有，这种无所谓的态度让我失去了说教的耐心，直接丢下一句话：“这件事不立即解决好，你就不用做我们的产品了。”当面跟公司领导汇报并给营销部内勤打电话要求停止给其发货。
看我做事如此决绝，完全出乎C老板的意料。这回C老板怕了，（必竟C老板的生意就靠我们品牌撑门面，而且C老板还指望靠我们产品发财呢！）至此C老板才发现问题的严重性，主动的跟我承认了错误，并按我的要求写出保证书----保证以后不会出现类似问题、服从厂方人员的管理、严格执行公司的各项市场管理规定等等，签上名再盖上章，然后将所有“非法产品”全部以零售价从超市买了回来当着我的面全部销毁。
落后经销商最需要的是厂家的智力支持——转变思路
解决完“非法产品”后，我对其市场开发及经营思路提出了几点建议：
1、把所有的杂牌产品全部放弃，专心一致的把我们产品做好。
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