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快消品营销样板市场建设诠释

时间:2008年03月02日  作者:胡世明  点击:   加入收藏   有效营销
x.html" target="_blank">终端店。
  
 无论按何种方式分类,样板市场均应为企业在同行业中处于领先地位的市场。只在本企业市场范围内的横向对比中处于领先地位,而在整个行业中仍无明显优势的市场,在如今竞争激烈的市场环境中,并不能发挥真正意义上样板市场的作用。



  
 三、快消品营销样板市场要素分析。
  
 鉴于样板市场在快消品营销中的重要性,因此样板市场的选择至关重要,下述五方面是样板市场选择中的注意要素。
  
 1.第一法则:在市场营销中,销量第一的产品,其销售额和影响力远超过其它产品。运作样板市场在很大程度上就是要增强经销商的信心,因此在选择样板市场的时候,必须要充分考察当地的竞争产品情况,看产品是否有挤掉竞争产品成为第一品牌的潜力。
  
 2.代表性:做样板是一种启动市场的方式,因此所选择的样板市场在市场环境、消费习惯、市场通路、媒体结构等各方面要有广泛的代表性。市场环境主要关注因市场化程度不同所导致的在竞争秩序和政府干预方面的差异;消费习惯与所操作产品在当地的接受度紧密相连;市场通路是样板市场复制的主要部分;媒介结构与传播效应有着直接的关系。
  
 3.可复制性:样板市场承担着营销模式探索、推广的重要任务,因此一定要有可复制性。能够将成功的操作模式克隆到其它市场。一个样板市场的操作模式要成功推广,在组织形式、销售通路、推广模式、传播手段等方面都要有可复制的特性。
  
 4.规模性:规模是复制的前提,无规模的复制与普通的平行扩张没有太大的差别。在样板市场建设中,对消费人群、终端通路、媒介组合、销售量方面的规模预测是必须要考虑的关键点。尤其在建设销量样板市场或形象销量样板市场时,市场销售回款及费效比是一个重要的指标。投入10万元,回款20万元,很容易做到,可是投入100万元,回款200万元,就增加了难度。所以对于样板市场的容量有前瞻性的预测,才能形成销售回款的评判标准,有1000万元容量的样板市场,当回款达到300万元时,就有了一定的规模,但若只回款60万元,则不能说样板市场已经操作成功,复制的意义也就很小了。
  
 5.

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