如何以渠道扁平化创建市场竞争优势
时间:2008年03月02日 作者:王剑东 点击:
加入收藏 有效营销
shtml" target="_blank">渠道扼杀在成长的摇篮里。
强势渠道都有自己的CI,有统一的货柜、统一的工作服、统一的服务、统一的文化。终端最醒目刺激消费者的无疑是渠道商自己的形象标识,而不是所购买的产品本身的品牌形象。这样,消费者在渠道终端那里感受的,几乎完全是来自渠道的形象冲击。可是企业斥巨资推广CI,如果不能有效地和终端渠道加以整合起来,恐怕更多的只能是在广告中露露脸,传播效果肯定是要大打折扣的了。
而且渠道商的发展壮大,还有着厂商所不俱备的优势。因为,渠道商对品牌制造商的产品的优缺点知根知底,更容易有的放矢,与其竞拼、抢夺市场。沃尔玛、家乐福、新一佳等强势终端的崛起,已经在逐渐开始弱化品牌带给消费者的影响。
强势渠道已经逐渐成为一种质量和信誉的象征,消费者又完全在心理上信任其销售的产品。大的














注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。