如何以渠道扁平化创建市场竞争优势
时间:2008年03月02日 作者:王剑东 点击:
加入收藏 有效营销
，同时与多个厂家合作，进可攻，退可守。而厂家对渠道，特别是主流渠道的依赖，非常严重，甚至是别无其他选择的。显然，在这样合作搏弈的过程中，渠道无疑处于更为有利的位置。现在，很多渠道商的实力，已经赶上或超过了做品牌的厂商，厂商已经经常不得不看渠道商的眼色行事了。如果实力悬殊再进一步加大的话，可以预料，将来的市场局面，会变得更加复杂。
此外，渠道正在削弱品牌的形象传播效果，让企业品牌的形象越来越模糊，而渠道商自身的形象却越来越鲜明突出。渠道已经越来越强，这已经是不争的事实。只要是依靠渠道进行流通的企业，品牌的发展，就必然要面临着来自渠道商越来越大的压力。除此之外，你别无选择。大品牌的遭遇，尚且如此，中小品牌那就更不用说了。
而中小品牌想迅速扩张做大，一般都喜欢选择强势渠道商进行合作，但往往又通常因为实力不足，受制于渠道商，留下许多不稳定的因素。结果中小企业与强势渠道的合作中，最终多是不欢而散。并且，很多中小品牌往往都是一着不慎，满盘皆输，一不小心，便被
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。