中国广告的资源依托之道
时间:2008年03月02日 作者:殷立新 点击:
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资本担纲、媒体为王、渠道恃强——中国广告的资源依托之道
中国的广告传媒业正处于一个大变革的时代！
今天，我们置身于一个全新的广告传媒产业大变局的环境中，几十年来我们一直奉为圭臬的传统广告产业经营理念、价值观和经典传播理论正在经历着一种颠覆性的革命性创新突破，这就要求每一个行业中人、每一家行业企业必须以一种与时俱进的科学、客观、务实的态度，正确面对新变化，学习新知识，解决新问题，发现新趋势，探索新的行业发展和企业经营之道，从而能够在日新月异、发展变化迅捷的大经济环境背景中求得行业和企业的生存和发展壮大之路。
从2006年以来，中国广告传媒业的一大显著变化，就是资本的大举介入，这从根本上改变了整个行业的版图和竞争格局。有数据显示，最近几年风起云涌的风险投资（VC）瞄准了高速发展的中国经济“战车”，不惜血本地把大量热钱砸向中国市场，而其投资总量的大约1/3投向了中国广告传媒行业（尤其是以新煤体、户外媒体等领域），从而催生了一大批新媒体和新媒体企业，促进了中国广告传媒行业及相关企业的迅猛发展。VC、IPO、新媒体如此等等的词汇成为中国广告传媒行业的主流核心用词，行业格局也因而发生了本质的转变，以分众为代表的新型传媒寡头的出现，已不仅仅只是一家企业或者一种商业模式的成功那么简单，他们正在也必将彻底改变整个行业的发展轨迹，同时也包括必然会动摇和颠覆中国广告传媒的基础价值理论体系和传播价值理念。从这个意义上讲，所谓的中国广告的资源依托之道，我认为，不外十二个字：资本担纲、媒体为王、渠道恃强。
首先是资本担纲。在中国经济大发展背景下，特别是有鉴于中国企业发展现阶段的实际所需和所重，无论是综合广告代理公司、媒介公司、创意型公司、品牌策划型公司还是媒体型公司，都面临着如何将广告传播与中国现阶段“国情”相结合的问题，再加上资本大举侵入的因素，我们曾经认为“放之四海而皆准”的经典广告传播理论、模式模型和方式方法正面临着严峻的“是否适用”的考量和信任危机，而近年来的实践告诉我们，资源型的广告公司在其中存在着最大的机会和可能，这个资源一是指资本、二是指媒体，甚至还包括潜在的掌握着庞大无线网络渠道的中国移动、中国联通这样对我们这个行业虎视眈眈并正在紧锣密鼓筹划进入的未来广告寡头。而所有的各种资源无不交汇于一个核心点，那就是资本，无论你愿意还是不愿意承认或面对，对中国广告传媒行业来说，行业已经和正在进入一个资本担纲、资本说话的时代，资本与媒体的“嫁接”使得中国广告行业从来没有象今天这样引来各方的关注，这是一个创造英雄和神话的广告新时代。
其次是媒体为王。在今后相当长的一个时间段内，
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