广告新大陆
“网游不就是一场游戏吗，怎么可能是媒体？”在投身IGM之前，陈念瑞在广告界的朋友普遍怀疑他的选择。但是陈念端坚信游戏广告总收入在不断增长，会从2006年的3.7亿美元增长到2012年的20亿美元，而游戏内置式广告预测值达8亿至10亿美元。
实际上，微软早在2006年5月就以2亿美元收购了游戏内置广告服务公司Massive； 2007年3月，谷歌也斥资2300万美元收购了通过互联网将广告发布至视频游戏内的技术公司Adscape。在中国， 2007年6月，成立仅一年的北京网游联动有限公司（简称NGI）获得了金沙江创业投资首轮近千万美元注资，而分众传媒也通过收购了网络游戏内置广告商酷动传媒进军网游广告市场。
陈念端现在是“网游即媒体”的传道者，逢人便强调网络游戏应该是一个主流的媒体。“我相信网游将会是新一代主流媒体的概念不会再有人怀疑是闹着玩的。”陈念端说。
实际上，为了帮助广告主认识网游这个新媒体，现在诞生了一批专门提供网游嵌入式广告解决方案的第三方代理公司，而它们的存在也的确加速了行业的成熟。
“在网游内嵌式广告领域，一定能出现一个占据50%市场份额以上的大广告平台。”分众传媒CEO江南春这样判断
成为胜利者的3个条件
在虚拟世界中的广告产业链是什么样的？是与现实世界一样靠几个擎天柱的资源就可以养活一家公司，还是要出现颠覆性的格局？“在网游内嵌式广告领域，一定能出现一个占据50%市场份额以上的大广告平台。”分众传媒CEO江南春这样判断。
江南春的预言也许是对的，因为在虚拟世界中经营广告的确有着3个重要的条件——资源、广告主和技术。而真正能掌握这三点的一定不是小公司。有意思的是3个资源分别掌握在几类不同的公司手中，由此可见这个行业还有着很多悬念。
首先，与传统世界中有限的广告资源一样，虚拟世界中高价值的广告载体也是有限的，而且往往分散在不同的“世界”中，第三方网游广告平台要足够吸引广告主的话，就必须先整合不同的游戏资源。比如IGM就整合了盛大、天联世纪、皓宇互动、网易、浩方对战平台、久游网等游戏资源，同时也独家代理了覆盖全国7万家网吧的网吧操作系统提供商万象网管的广告销售权，控制了这些网吧中PC的桌面。“第三方公司的商业模式都是以整合、规范和销售媒体资源为主的。”陈念端说。盛大目前是IGM的主要投资人，所以在资源上，IGM拥有着一定的优势。
在搞定了网游运营商之后，网游广告平台的第二步工作就是要去说服他们的终极“上帝”——埋单的广告主。站在广告主的角度来说，他们在做媒体策划时不会选择以哪款游戏为主，他们考虑的是配合整体营销目标，如何抓住目标消费群，在广告主的这种考虑下，他们也希望能真正有一家既懂得网络游戏，并且又能与广告界用同样的语言去交流的公司出现。即便这样一家公司在这个市场的份额占到了50%以上，广告主、广告代理公司都是接受的。而分众现在手里具备着众多的广告主资源，无
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