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欧莎丽品牌策划纪实

时间:2008年03月02日  作者:王晓锋  点击:   加入收藏   有效营销
深,尤其对头发发质产生根本影响的本质问题没有科学、理性的提及,由于现在消费者趋向理性消费,其购买产品除品牌/价格以外,更重注重产品诉求是否能满足自我需求!
  
 每个品牌都有代言人(特别是国内品牌),但缺乏品牌内涵,如何将产品及品牌的特点和代言人形象结合?
  
 ……
  
 洗发水不仅前有狼,后有虎,什么猛兽都有欧莎丽是什么?欧莎丽的坐标在哪里?洗发水功能诉求无非是祛屑、柔顺两大主题,我们的产品诉求什么?
  
 我们是跟进策略还是……
  
 我们陷入了困境……
  
 我们不能守困,我们必须突破!
  
 要么在黑暗中死去,要么在烈火中永生!
  
 我们不愿吸起别人屁股后面扬起的尘土
  
 那我们为什么不走一条自己的路?走什么路呢?
  
 在市场调查结果的基础上,通过很多专业书籍的查阅,我们发现头发是没有生命的蛋白质,头发长的好坏取决于头皮本身健康与否,也就是说导致于头发问题的根源在于头皮。
  
 于是一个大胆的想法在我头脑形成,欧莎丽独特的仙人掌精华配方本身具有消炎杀菌的功能,头皮不健康因素也就是类似孢子菌等细菌、微生物繁殖作祟而引起头发油腻、瘙痒、头屑、掉发等问题的产生。如果仙人掌精华配方能解决上述问题,那我们不就可以从产生头发问题的根本上——头皮出发,解决以上问题?如何系统理论成立,企业技术能支撑,营销体系能支持,那我们就有机会切下一块细分市场。
  
 于是我们提出头皮健康概念。
  
 
 
  
 广告传播主题:好头发,源自健康头皮;
  
 产品理论分解:3层净化,2次平衡,1次解决  如下图示:
  
 
 
  
 提出头皮健康概念的过程,完成对企业内部资源诊断,我们认为欧莎丽有能力、也具有实力成为头皮健康细分市场的始蛹者,领导者。
  
 我们不愿吸起别人屁股后扬起的尘土,我们必须走出自己的一条路,我们目标是成为2007年日化行业的一匹黑马。
  
 我们不妨转身,调头做第一
  
 有句话说,如果前面的道路太拥挤,那我们不妨转身,调头做第一。
  
 欧莎丽必须做头皮健康第一品牌。作为第一品牌的做法必须是高举高打,横空出世,在短时间内迅速导入,建立品牌壁垒。此方式虽然有风险,但必须一博。
  
 所有策略已经拟好,摆在我们面前的下一步工作就是思考如何将这匹“黑马”亮相在全国亿万人民面前?

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