全员营销：全“怨”营销VS全“愿”营销
时间:2008年03月02日 作者:韩锋 点击:
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.em-cn.com" target="_blank">营销的达成。尤其是在要求企业员工进行销售和市场一线去进行营销实践时，对他们的营销素质、技能、方法的培训，就特别重要。有些企业往往不注重事前的培训，导致员工到销售和市场一线不知如何去做，工作效率低下，市场效果没有，结果是劳民伤财。企业可以编制相应的培训手册和建立相应的常设培训人员来解决这个问题。
三是全员营销不是全体人员都要来做营销，一定要抓大放下，特别是对中、高层管理者实施好全员营销。中高层管理者在企业里起到非常关键的作用。只有这些中高层管理者有非常强烈的营销意识和营销行为，才能起到榜样和楷模的作用，带动下面的广大员工行动起来。中高层管理者是全员营销的“中场发动机”。他们发挥的作用一定不能小觑。而且，很现实的是， 中高层管理者相对低层员工，有更多的可自由支配时间，来具体实施企业的阶段性的全员营销举措。
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