事件营销：单事件的面传播
时间:2008年03月02日 作者:邓超明 点击:
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事件营销的杠杆作用是有目共睹的，虽然不能靠“一个支点就撬动整个地球”，但四两拨千斤之效却不是很难实现的。 无论哪个行业，提供何种产品与服务，行业标杆与领军企业们对事件营销显得比较谨慎，一般将主要精力都放在活动营销上了，比如制造业企业的促销、公益活动，或者大型选秀、比赛、新闻发布会、新品推介会、演出等，还是后起之秀，即使偶尔做一些事件营销，一般离不开“公益”、“国内或国外重要领导人物”、“近期或即将发生的享有广泛知名度与美誉度的事件”等关键词。 处于成长阶段或创业期的新锐力量，比如谋求进军全国市场的区域品牌、创建不久的新生企业、经历重组而重获新生的公司以及那些思想活跃、激情澎湃的企业等，事件营销往往是他们经常玩于股掌的工具，或自己玩，或者交给专业的营销机构操作。 是借“事”而起，还是无“事”生非？是依势而为，还是多方造势？是重点砸定单一事件，还是布下事件的“十面埋伏”？估计不少企业在想到事件营销这种策略时，难以避免的问题。 事件营销中的“单事件”选择标准 当然，很多人都希望事件营销能成功，尤其是希望只需策划一起事件，并通过炒热该事件而完成品牌知名度广泛传播的目标。但事与愿违的现象是很正常的，尤其营销资源相对有限的情况下。 如果一次事件就能撬动整个营销传播计划，那么其投入的传播或者
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