华旗MP5指鹿为马，欲奏营销狂想曲
时间:2008年03月02日 作者:张泊 点击:
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电脑都在压缩MP4的市场空间，若MP4不能很好紧扼产业时机，其生命周期将大大缩短。华旗自然希望在产业衰退期，能够最后再次掘金。 另一方面MP5的出现，使华旗很自然过渡到下一代PC——MID的产品战略上，为其未来决主UMPC/MID市场埋下伏击。 评析MP5名称 产品名是区隔产品族群和差异化的有效武器，也是其脱颖而出的低成本方法。长期以来MP4需要转换格式的现状已被用户妥协接受，而更名MP5有利于用户的区别，便于快速推广。 另外“MP5”很容易让用户接受，易被认为是MP4产品的功用升级，引导用户欲进一步探索究竟的愿望心理，并且与MP4截然区别开了，这当然是再好不过的不二选择。仅仅通过一个名称就解决了产品的参照系、产品的差异化、引导了用户主动认知，并能快速准确传播，这不能不说是营销的高明。 虽说“MP5”这个名称有多好，但却难以赢得同行的认可，更是遭到非议。不久前在网络流行的一个经典笑话。 “‘老板，有MP5吗？’老板嘘了一声，拉着我穿过大厅到后面的仓库，‘我有个亲戚，在海关……不过这种货不好搞，AK-47其实更好用一些。’”更有同行称“MP5”为华旗的“忽悠产品”。可见，备受异议的MP5的商业噱头已然被同行抛弃，华旗特立独行的行业形象更是楚河汉界势不两立。 但是“得民心者，得天下”，谁赢得了用户的认可谁就掌握了市场的主动权。目前华旗针对用户MP5概念教育的传播广告在中关村俯视皆是，网络上更是不乏喧嚣。通过教育MP5的概念，误导用户认为支持Rm/Rmvb格式的MP4产品是MP5，从而建立用户市场的事实标准，引领市场风向。 产业布局，角逐UMPC/MID MP5难道仅仅只是声东击西只为MP4？当然不是，否则这首曲子自然不能称之为狂想曲了。 2008年不只是奥运年，更是ICT业发展的转折时期。产业的升级，加快了各行业的互渗。NGN、IPTV、3G、3S、Web2.0、电子商务、手机电视、UMPC/MID等，都使IT和CT越来越模糊，电话、电脑、电视越来越一体化。 2008年是UMPC/MID的成长期，也是手持电视（基于UMPC/MID终端的移动电视应用）发展的导入期，更是新一代宽带无线移动通信网（2.75G/3G/WiMax/
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