洪水\非典\大雪：2008年经营思考
时间:2008年03月02日 作者:陈竹友 点击:
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国企业经营危机的原因更多的是政府的“反客为主”以及企业个体经营者与“主体”政府间博弈的结果。 健力宝、科龙的失败是因为政府某些官僚出于个人利益而引狼入室； 华晨汽车却是因为辽宁省及地方政府出于地方保护主义的一方私利和“面子”而“官逼民反”； 三九之败则败在缺少约的束的“一人机制”的所谓的“多元化扩张”的经营失控。 无论是谁，我们都可以看出他们的共同点-----这也许是2002非典之年里的中国企业所面临的共同点：当欲望和机会共生时，结果往往是负面的。虽然有些欲望是地方政府的，有些欲望是企业经营者个人的，但他们都导致了一个结果：失败！ 人的欲望总是没有穷尽，谁都不愿意拿出一杯羹来分予他人。 对机会的把握不仅仅表示能力，它同时表现出人性的贪婪。现在的中国的确存在太多的机会了，而面对机会真正的商人是懂得放弃。就象GE前总裁韦尔奇所说的：人们只看到我并购的成功，却看不到我放弃了多少看起来有利可图的机会。 摩托罗拉的“铱星计划”投资60多亿却没有导致其整体业绩受到影响，就是因为他懂得与人合作而使风险分散。中国企业在这一年失败的企业中，绝大多数都是因为不懂得合作、不能接受分享、不愿意与他人“机会共享”而导致的。 政府为了地方利益或一已私欲，宁愿亲手断送一个生机勃勃的企业；心怀叵测的经营者为了个人欲望甘愿铤而走险；企业为了“做大”不顾及投资风险。。。。。 就象佛山的那位食客一样，当“果子狸”的野味出现在餐桌上时，他再一次忘记了人与自然的共生和谐；而这一次全人类都在为他的行为负担着代价。 企业与社会、企业与政府、企业与客户、企业与企业、企业与整个价值链，乃至整个企业生态间合作同样如此。提供价值、分享成果、相互合作、彼此共赢。 思考三：大雪、无预兆与危机意识 旧历的年底毕竟更象年底。 瑞雪兆丰年是中国民间最吉祥的预言。 但2008年春节前的大雪却让中国损失了500多亿！ 2008年中国经济笔者不敢预测，但有太多类似于“瑞雪兆丰年”一样吉祥的预兆。首先是“奥运经济”的热烈，其次是2007年底及2008年初的“红潮拍岸”（股市大涨），接着是去年底政府出台的一系列惠农政策可能刺激的内需增长等等因素，都将是导致2008年中国经济再渡腾飞和跨越的新契机。 《财经网》发表了一篇署名为沈明高先生的题为《2008年：中国经济转型的“阵痛期”》的文章，该文总结说“2007年将是中国最近10年经济增长最快的一年，也是宏观调控这一根弦绷得最紧的一年”。他还列举了2008年中国经济可能存在的三大潜在风险，分别为“美国经济的大幅度放缓甚至出现经济衰退”、“资产市场出现大规模调整”以及“通货膨胀进一步恶化”。 如果沈先生所说的三大潜在风险真实存的话，中国的经济将何去何从？中国的企业又将面临怎样的风险和可能出现的危机呢？ 美国的次级贷危机并不比中国银行的“次级贷”多，甚至要更好与中国银行目前的“次级贷”现况。那么中国
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