关于黄酒的诺查丹玛斯预言
几年前，当我们说起古越龙山，我们会说他是南方黄酒或绍兴黄酒的代表，而经过2004年底斥6000万巨资在中央台投放广告，2008年借奥运再度强势曝光央视，古越龙山已然坐实了中国黄酒第一品牌的名号。古越龙山此举一力激活了黄酒行业冬眠的肌体，黄酒的品牌运作进入了一个新阶段。在第一食品完成整合后，塑造和酒的全国性品牌形象也必然提上日程，而会稽山推出的尚海派则志在为高档黄酒确定一个标杆。
越来越多的黄酒品牌力提升正产生越来越大的集群聚合效应。
绝对要素四：资本青睐有加，产能急剧扩大，大产业规模可期。
黄酒也许是传统酒类行业中最后的投资洼地，它的磁吸效应在持续发酵，逐利的原动力，灵敏的嗅觉，资本的魔方显现出它神奇的魔力，并将彻底改变黄酒的格局。
目前，黄酒行业已拥有第一食品、古越龙山和轻纺城三家A股上市公司。其中古越龙山拥有24万吨陈年老酒，未来升值空间巨大。第一食品在整合了和酒的资源后，又通过配股募集资金，筹建10万千升黄酒项目，该项目建成后，第一食品将在规模上一举坐上老大位置。而会稽山也不甘人后，新建4万千升项目。其他像沙洲优黄2万千升项目，善好2万千升项目和二期2万千升项目，古越楼台1.5万千升项目，绍兴塔牌1.5万千升项目，绍兴女儿红2万千升项目，乌毡帽2.5万千升项目等，有的已竣工投产，正常运行，有的正在加紧筹备，设计和建设中。制约黄酒发展的行业规模问题随着时间的推移将迎刃而解。
未来10年，黄酒将从现在的百万吨级行业规模急剧扩大，速度前所未有，一个举足轻重的大产业轮廓正越来越清晰的展现在世人面前。
绝对要素五：超级营销模式的诞生，彻底改变行业的存在形态。
新的超级营销模式将在黄酒业的快速发展中起到关键作用，它是资本撬动地球的那个支点。没有新营销，就没有新黄酒。新的黄酒超级营销模式将从观念、形态，产业链、营销手段、消费者培育、质量与速度的平衡等多个关键节点对原有的模式发起全方位的冲击。欢迎有条件企业就这一黄酒行业划时代的策划进行交流合作。毫无疑问，导入超级营销模式的企业，必将获得系统性的不对称优势，并率先确立牢不可破的领先与领导地位，为打造百年品牌和销售巨无霸一举定江山。
绝对要素六：呼唤黄酒业的牛根生。
一个辉煌的帝国，总是离不开一位伟大的君王。就如同凯撒大帝之于古罗马，就如同牛根生之于蒙牛，每个行业都会有自己的牛根生。他们是行业的象征，是潮流的旗手，他们是手握钥匙开启未来之门的神，他们开创新路，引领胜利超越我们的想象力。
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