关于大全集团品牌建设和媒体宣传的一些思考
时间:2008年01月30日 作者:邹陶嘉 点击:
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RONG> ⑶“大全：大——不只是规模和实力，大是一种高度，会当凌绝顶，一览众山小；大是一种胸怀，海纳百川，气吞万象；大，更是一种追求，树立凌云志，成就大事业！全——全新理念，全球视野，全心服务，全力以赴！” ⑷“大全集团，远大追求，全力以赴。” ⑸“大全集团，大展鸿图，全心创造。” 四、关于大全集团品牌推广中集团名称的阐释问题 企业的名称是企业留给受众的第一印象，其中也包含和寄托了企业家对企业的殷殷厚望。但是如语义学家索绪尔所讲的“所指”和“能指”的问题，一个企业的名称可能包含多种意思，有些是企业所要宣传的，另一些则是需要排除的干扰因素，大全集团也不例外。 对于大全这个民营高科技企业集团而言，它有人才、科技和外资等多种优势，但目前它的最大优势其实还是企业体制本身，即民营机制，这是它的最大财富。多年前就有人感慨道：“国有企业是史前恐龙，集体企业是经济怪胎，民营企业先天不足，后天可畏。”西方制度经济学的代表人物科斯认为，产权清晰是企业交易成本最小化的前提，而交易成本越小，企业的活力就越大。国有和集体企业由于“所有者虚置”问题使其产权不清，职责不明，已大大影响了企业的发展。而转制的过程是痛苦的，付出成本不说，还有可能一转就从此一蹶不振了，就像一辆在山谷里急行转弯的汽车，控制不好就要栽到山沟里去了，广东的一些国企就是在这个问题上载了跟头，而浙江的不少所谓“红帽子”企业由于掌门人的高超运作技巧，在这方面就走得很稳。有一些企业想改制，但限于政策约束，短期内还不能实现，像春兰的股份制改革由于是搞国有资产存量改革，被国家叫停了。还有一些企业目前还没有意识到“转制”这个问题，被短期内的繁荣弄昏了头，将来肯定会吃“苦果”，最典型的就是江阴华西村，它将村里面所有的资产绑死在一起搞经济建设，短期内会有规模优势和规模效益，但长此下去由于缺乏灵活性，很可能一损俱损，这就是苏南模式的终结。现在由于苏南大量外资的引进带来的繁荣，这些问题被掩盖了，但迟早要爆发，因为资产只有在产权明晰和自由流通中才有可能尽可能地趋利避害。 浙江和广东的许多企业天生就是民营种，浙江有些乡镇企业甚至已经开始包装上市了，一旦上了市，由于拿着股民的钱，对企业的经营管理活动和企业治理结构的规范化要求就更高了。浙企多为民企出身，这不仅避免了改制的痛苦，而且未来浙江经济肯定会成为中国民族经济中流砥柱中最粗的一个。江苏的优势是外资利用率很高，劣势也是外资太多，成也萧何，败也萧何。苏南有些城市的整体外资依赖度过高（达到65℅以上），并且仍然是利用廉价劳动力优势参与国际合作，像张家港的纺织业等，应该有所警惕，要逐步加强本土民族企业的竞争力，民族工业不是一句空话，它关系到国家安全，过度依赖外资，以廉价劳动力和资源浪费及环境污染为代价参与国际分工，可能会产生“拉美化”问题，即企业缺乏自主生产、研发能力，成为国际分工产业链中较低级的一环，分得的利润很小，付出的环境、劳动力和资源成本却很大，最后引发整个国家的危机。像苏州的台资比例那么高，一旦发生台海危机，对它的冲击不小。大全集团作为一家本土民营企业，民族资本和外资的比例比较适当，与外企合作的形式也不是简单的廉价劳动力
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