丁志忠暂缓国际化
时间:2008年01月29日 作者:《新营销》 点击:
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cial/Professionalmanagers" target="_blank">经理人，我的定位就是，老板有办法把你视为老板，你有办法把你自己视为老板。我将员工视为老板，有几个指标：第一个指标，让我完全相信你去做所有的事情；第二个指标，也是我一直提倡的一个问题，同样的付出，在整个行业里你的收入是最高的；第三个，要敢挑战老板，以上市公司来说，我现在的职位是主席兼CEO，大家都可以来挑战这个CEO。
《新营销》：怎样看待你这一代的晋江企业家？ 晋江企业家身上的品质是否影响了你和你的企业？
丁志忠：晋江企业家身上有一股爱拼精神，认准了就干，就拼，他们精于把握机会，敢想敢干，即使是年利润只有几百万的企业也要打品牌。我想我也是很典型的晋江人。我常常形容安踏身上有一种“狼性”，这也是晋江的一种文化。
安踏没有显赫的背景，完全是一个草根企业，所以在制定战略的时候会比较务实。闽南的爱拼精神与草根精神的结合，对于安踏的成长很重要。这样一来，我们确定的目标就既有挑战，又很务实。
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