多普达左右徘徊
时间:2008年01月29日 作者:《新营销》 点击:
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多普达发展的短板,这是摆在多普达面前最为直观和现实的难题。“目前最大的挑战是我们的营销渠道,覆盖率不太够。”许德伟对此并不讳言。
许德伟说:“多普达的渠道是四条腿走路:传统的通信渠道,IT渠道,运营商,行业运营。”其中的运营商定制,是多普从2002年创立以来最早发展,也是最为稳固的一个渠道。中国移动定制智能手机总是少不了多普达的一份订单,多普达已成为中国移动智能手机采购名单中的必选厂商。虽然这是一个不用过多花费中间成本去做的渠道,但运营商总是处在强势地位,采购价格会压到很低,而且为了平衡各方利益,也不可能让某一家过多吃掉采购份额。对于多普达来说,这个渠道的增长空间虽然很大,但是受运营商政策和市场策略的影响太大,自主权并不太多,具有太多的不确定性。
对于行业应用,多普达已经作出了一些“样板工程”,比如在公安和城管行业的应用,都有着很好的市场前景,不过在一两年内,很难有突出的市场表现。在谈及新兴的电视购物渠道时,许德伟笑着说:“这本来是个很好、很有力度的渠道,我们原本打算2007年下半年比较有规模地做,没想到很快就被做烂了。如果以后这个<











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