多普达左右徘徊

    “S1带来了‘商务也时尚’的理念，我们不止有商务，同时要让多普达更时尚、活泼。”许德伟拿着自己的S1向记者阐释说。

    这款命名为S1的手机呈酒红色，外观轻薄、时尚，是多普达近期推出的主力机型，它一改往日多普达智能手机只有灰黑两色的“大块头”形象。不过不变的是，这款小巧的手机，同样有着一颗“智能的心”，在功能上和多普达的其他手机并无二致。许德伟说：“多普达手机一向是太商务，由此受众群会比较小。此次推出S1，可以增强时尚感，把客户群放大。”

    多普达的意图很明显，就是希望在不改变多普达智能手机核心DNA的同时，根据价格、性别、设计风格偏好等方面的横向、纵向调整，扩大目标消费群，尤其是满足女性对时尚、小巧智能手机的需求，把市场占有率提高。“诺基亚智能手机市场份额很高的原因，一方面是这个品牌在整个手机市场占有的份额就很高；另外，诺基亚布局所有细分市场，并且都有主力产品，这也是一个主要原因。比如，它推出了很多低价位智能手机，价格在2000元至3000元之间。”赛迪顾问手机行业分析师杨松强对记者说。

    就目前的市场表现来看，多普达S1在2007年的市场表现可圈可点，是智能手机市场最受欢迎的机型之一，并且如愿以偿地获得了不少女性消费者的青睐。不过，假如没有S1，2007年多普达在整个产品布局方面的亮点就不会那么夺目了。这其实是一件比较危险的事情。今年1月1日，摩托罗拉全球CEO詹德辞职，直接原因是摩托罗拉出现巨额亏损，而亏损的背后则是明星产品推出乏力。摆在面前的事实是，多普达推出新产品的速度一向比较慢。如果一年只有一款引起市场关注的产品，这对于多普达现在所占据的智能手机细分市场来说，还略显单薄。

渠道“慢”推进

    虽然多普达在品牌形象和知名度方面有着优势，在产品线方面，也在横向、纵向两条线上尽量满足消费者对于设计、功能、价格等方面的不同需求，希望在市场、品牌之间求得一种双赢的平衡性。但是，渠道一直是

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