戴尔电脑的三个隐忧

　　写到这里，让我想起来一个有影响力的案例，曾经不可一世的柯达，由于没有很好的察觉到市场的变化或者虽然察觉到了但没有及时的做出有效的反应，结果其一大批具有世界级水平的化学专家就这样轻易的被年轻的IT工程师们打败了。数码相机替代了胶卷，戴尔的一大批门面也就在这种替代中纷纷关门打烊。

　　用著名的五力模型来看，柯达某种程度上是被替代的竞争所打败，而今天戴尔的隐忧，更多的是来自现有竞争者和顾客的压力。但愿戴尔能有效的面对这样的竞争，能针对性的有所作为，而不会重蹈昔日柯达的覆辙。

　　黄朝斌：职业经理人，实战派营销专家，《新营销》、《中国计算机报》特约撰稿人，6年IT营销生涯，积累了丰富的营销经验，曾经在《销售与市场》、《销售与管理》等杂志发表文章数万字，近2年有20多篇文章在中国营销权威媒体刊登，在团队组建和管理、营销策略规划、品牌策划与推广、销售方法与渠道规划、营销人员的培训等方面有相当的造诣。专注于通信，软件等IT行业的营销。MSN：hcb97@163.com，QQ：32044995，博客：http://hcb.cmmo.cn

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