民营企业最大的问题是什么？
时间:2008年01月25日 作者:李士福 点击:
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程度和国企差不多，系统化程度和内地的私企差不多，精细化管理程度和内地的私企差不多，其市场业绩全靠庞大的市场需求在支撑，基本处于粗放管理水平……尽管这两个地区的老板很勤奋，尽管这两个地区是中国当代最具有活力的经济区域，但其管理水平依然远远出乎我的意料。
看来，无论最具活力的南方、相对落后的北方，还是起步相对较早的东部、刚刚起步的西部，提升企业的管理水平，是天下所有中国私企共同的艰巨任务。
看来，无论最具活力的南方、相对落后的北方，还是起步相对较早的东部、刚刚起步的西部，提升企业的管理水平，是天下所有中国私企共同的艰巨任务。
作者2007年11月8日晚于深圳
【作者简介】李士福（1972-），男，饮料、保健品、肉制品、大豆分离蛋白、高低温大豆粕（食用油）等行业大中型企业10年以上中高级管理岗位经验，具有生产技术管理、品质管理、营销管理以及人力资源管理等丰富实战经验。快速消费品境外上市公司实操团队常务副总经理、营销总经理、代总经理（执行总裁）等资深职业背景。现任某大型饮料、保健品企业CEO。
理性、建设性思维。属于务实型创新精细化管理者。
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