目睹中国企业管理实践之怪现状
4、拉大旗作虎皮，企业需要花费很大的人力、物力、财力去攀高枝、拉大旗，同时企业内部关系也会在外部寻找靠山，让老板不敢小看自己，更不可以随便动手动脚。企业的经营者管理者不得不花费大量的精力来平衡内外关系，以至于无力顾及企业长远的发展。
企业长期在一种不可思议状态中生存与发展，所以笔者建议企业家们，在资本积累一定的时候，适时让资本走出家门，走出国门，寻找更为广阔的发展空间。
四、没钱的时候做梦都想钱，有钱后连梦都不会做了。
这是中国民营企业家，那部分先富起来的人面临着的通病和心病，没钱的时候天天做梦都想钱，结果一旦有了钱，却不知道怎么活了，使得企业也失去动力和目标。
其实原因很简单，中国数千年来的积贫积穷，导致人们普遍地向往钱、渴望钱的时候，让自己的灵魂成为了金钱的奴隶，即使有了钱后也不能改其奴性，把金钱当作了人生的唯一追求，把所有的人的都当作发金钱的奴隶，强迫所有的人都要屈从于金钱的力量。
有了钱后就敢于不把别人当人看，不把员工当人看，其实也就是不把自己当人看，一个不是人的人，财富越多越找不到自我，财富越多越不会有快乐。
其实金钱只是生活或生存的工具，获取幸福和快乐的手段，一个要想有快乐，必须首先要让自己周围的人人快乐，当金钱成为了成就自己、成就家人、成就他人的工具时，金钱的力量就会在正面闪闪发光。
所以当一个人有钱的时候，只要做一件事，就会立即得到永恒的快乐，那就是利用金钱成就更大的事业，让更多的人在事业中展现自我价值并获得成长和成就的快乐。
中国的企业家，只要学会做金钱的主人，有了钱后梦就会越来越多。
【作者简介】李士福（1972-），男，饮料、保健品、肉制品、大豆分离蛋白、高低温大豆粕（食用油）等行业大中型企业10年以上中高级管理岗位经验，具有生产技术管理、品质管理、营销管理以及人力资源管理等丰富实战经验。快速消费品境外上市公司实操团队常务副总经理、营销总经理、代总经理（执行总裁）等资深职业背景。现任某大型饮料、保健品企业CEO。
理性、建设性思维。属于务实型创新精细化管理者。
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