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优秀的企业培训师必须具备优秀演讲能力

时间:2008年01月25日  作者:倪庆峰  点击:   加入收藏   有效营销

前几天,我在广州卡耐基口才培训课程中做了一次关于如何成为优秀企业讲师的演讲,其中有学员问到我:倪老师,怎样才能成为优秀的企业讲师?我当时就开玩笑地说,这个题目太大了,你可以参加我的《培训企业培训讲师》的课程。当然,要成为一名优秀的企业培训师必须具备好的演讲能力,演讲能力不是简单的卖弄嘴皮子,他要满足听众的需求,要能对听众起到实质性的帮助,换句话说,如果你的语言不能创造结果,不能创造财富,那就不叫口才,也不是好的演讲,所以我们在演讲中一定要言之有物,言之有趣。 在培训演讲中,做好一个成功的培训必须要问自己几个问题:

第一个问题什么是培训演讲?所谓的演讲,其实就是当众讲话,就是面向大众进行信息和观点的传播。演讲,顾名思义就是又“演”又“讲”,如果只有“演”而没有“讲”,那就好象在聋哑学校里面看聋哑人用手语来说话一样,只见动作不见声音,这是让人非常难以理解的。但如果只有“讲”而没有“演”,会是怎么样的呢?那么大家就有听而没有看,也就没有表演和互动,那就像听收音机听广播一样。所以“演”与“讲”这两个演讲的要素缺一不可。

第二个问题,谁来听我的演讲,我们要分析我们的听众他的年龄、思考模式、他所处的环境。一个演讲者我们要知道,谁来听我们的演讲,他们想听什么?一个好的演讲者或者一个好的培训师,你今天上台来后,要知道听众喜欢听什么,你准备说什么?如果连你自己都不知道想说什么,可能演讲是没有用的,所以我们一定要讲听众想听的。1988年,有一位著名思想教育家在深圳蛇口为七十多名青年做演讲,因双方观点有分歧,当场发生辩论,演讲不欢而散。此事被新闻媒介披露后,引起了一场全国重要报刊参与的“蛇口风波”大辩论。“蛇口风波”主要原因当然是观念上的因素,但演讲者事先没有了解听众,没有足够的准备,也是一个重要的因素。

第三个问题,我演讲的目的是什么,动机永远比方法重要,目的决定你未来的成就。如

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