为统一做经销商培训
时间:2008年01月25日 作者:冯启 点击:
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在全国转个几十圈之后，我深感疲惫，因此想在培训、咨询和实业几个涉足的行业做个最后的选择。我深知无论从身体、精力、智力上我都无法几个兼顾，我必须做个最后的抉择。我曾经反对企业把战线做的过长和战略多元化，但后来因为自己也犯了同样的错误，所以再也不敢高谈阔论这个话题了。在行业蓝海难以持久保持、创新理念越来越普及而企及越来越难一样，专注逐渐变得比创新更为重要。 上月我想把答应的档期统统做完，然后静下心来处理自己的战略抉择问题。于是我又象陀螺一样转了起来。先是飞抵兰州做人力资源公开课，结束后去北京给一家杂志讲授学习组织课程，上海会见外商，然后驱车去常州，飞回哈尔滨，去沈阳开论证会，这时湖南亚商的总监多次邀请我去为武汉统一讲授经销商管理和经营的课程，本想委婉谢绝，毕竟我已经大约一个月没有在家喝茶了，而且嗓子沙哑的厉害，但王总的热忱让我无法拒绝。因为飞机班次和行程太紧，只好当晚飞抵北京凌晨入住在机场宾馆，早晨6点起来坐早班飞机飞抵武汉，匆忙吃完午饭，授课就开始了。 因为长途跋涉的艰苦，南北两地巨大的温差，使得我状态很是不好，加上经销商也是长途跋涉并开了两天的会，导致培训包括气氛、互动、声音、答疑等的质量和我的要求和期望有一定的差异，这让我很是不安。培训结束后，我匆忙飞抵哈尔滨开客户年终项目总结会，然后飞回上海处理一些事宜，等我回答哈尔滨开始小憩的时候，我从亚商的客户顾问哪里得知，当天客户的评估反馈结果还不错，很多客户反应很实战和实用，没有虚伪的理论和无味的说教，分数也和以前请的专家伯仲之间。这让我松了口气，毕竟我没有丝毫准备，没有象以前那样深入了解客户需求并量身定做讲义，临阵上马，课毕消失，让我有深深的不安和愧疚，这是一贯自诩严格要求的我是很少发生的事情，没有良好的职业道德和培训质量，日后怎能在咨询的圈里混呢，又怎么能对得起人称的“老师”二字呢！这是我最简单的想法。 虽然组织方和客户都表示满意，对我的授课质量、以及临时决定的增加
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