中国企业生存环境诊断
时间:2008年01月25日 作者:杜建君 点击:
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arget="_blank">网站建设“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。据不完全统计，中国目前已有27000余家独立网站公司，而且新的网站还在不断诞生。互联网企业的许多CEO们，以吸引注意力的点击率为目标，运营不计盈利，宣传不计成本，以新媒体反哺传统媒体，“圈钱——烧钱——再圈钱——再烧钱——资源枯竭”方式的网络动作，似乎在演绎一个新世纪以“网络”为图腾的拜物教。
三．生存力是企业决策的最终标准
今年春节刚过，以美国纳斯达克为代表的全球网络股行情持续低迷，网络企业股价较最高价缩水过半者居多。泡沫的破灭，使媒体对网络企业一片“喊倒”之声，网络神话又显得是那么遥远，让人怀疑。欧洲著名网站BOO.COM倒闭,美国亚马逊书店、著名网站TOM.COM和国内著名门户网站的巨额亏损，使人在冷静之下看到绝大多数网站生计堪忧。这犹如晴天霹雳，给那些想在短期内创业发迹的“当代淘金者”们当头一棍，而以往曾热心于互联网的国际风险投资基金也已移情别恋，关注热点不再是一般的门户网站，而是更具神奇魅力的新网络商业模式，或者是与传统商业结合能够迅速创造盈利的“鼠标+水泥”的商业模式。那些还在纳斯达克之路冲刺的“新长征突击手们”，不能不感慨网络世界的风云变幻。
互联网尽管被公认为21世纪新经济的“王储”，但目前却处于黎明前的黑夜、脱困前的饥寒。明天的“王储”在今天必须有“布衣”一样躬耕的生存能力。因而，生存能力、有效的商业模式和操作计划、利润点等在传统商业中最基本的常识性问题，终于摆上了网络企业CEO们的桌面，成为新的热点话题。但是，能坚持到“黎明”的有多少呢？
企业作为经济圈中的“生命体”，从小到大、由弱到强，盛极而衰，同样要遵循生命的基本规律。失败是必然的，胜
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