互惠商业的危机及解决意见（1）
时间:2008年01月25日 作者:田华 点击:
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三、互惠核心竞争力危机
互惠在将要做大、做强面临的核心竞争力危机，不是资金、也不仅仅是人才和管理，而是物流，对物流的利用和整合上。在互惠的大本营成都，互惠开再多的店都不觉得，离开大本营走出成都、走出四川会明显感觉吃力！这个核心问题不解决，互惠超市只有坐以待毙或等待收购，这个核心问题一旦解决，互惠还可以高速发展与“狼”一搏，因为互惠有非常良好的创业底子（包括创业过程留下的精神和作风、口碑和积累）。
互惠超市在超出“中央配送能力”可以探讨一下方式实现“中央采购——
（未完待续） 作者：田华:企业实战策划专家，中国注册策划师(执证号:000231),中国战略学研究会智业专家委员会副主任委员,第四届中国策划大会金奖案例获得者。活动策划及实战营销经验丰富，曾任记者、部门负责人、策划、主任策划、研究员、策划总监、总经理等。现为成都候鸟企划中心策划总监、成都蓝鸟企划有限公司总经理,多家企业管理顾问。先后受政府、知名企业（财团）遨请完成项目多起，包括：主创、策划了2001年12月12日至16日在美国华盛顿成功举办的“首届二十一世纪美中经贸科技论坛”；走进西部大型系列专题片主创；2002年成功地主持了四川巨桃企业集团CI导入；2002年8月18日至20日举办的2002中国西部民企海外上市论坛主创策划；“2003年成都迎春购物节”策划总监；以及“蜀商文化与民企发展峰会”和“乡音动我心，山歌响天府”民歌赛；广元市旅游品牌、卧龙生态旅游景区营销规划咨询等。Tel：13982196002 E-MAIL：westtht@163.comthwuve1@sina.com
互惠在将要做大、做强面临的核心竞争力危机，不是资金、也不仅仅是人才和管理，而是物流，对物流的利用和整合上。在互惠的大本营成都，互惠开再多的店都不觉得，离开大本营走出成都、走出四川会明显感觉吃力！这个核心问题不解决，互惠超市只有坐以待毙或等待收购，这个核心问题一旦解决，互惠还可以高速发展与“狼”一搏，因为互惠有非常良好的创业底子（包括创业过程留下的精神和作风、口碑和积累）。
互惠超市在超出“中央配送能力”可以探讨一下方式实现“中央采购——
（未完待续） 作者：田华:企业实战策划专家，中国注册策划师(执证号:000231),中国战略学研究会智业专家委员会副主任委员,第四届中国策划大会金奖案例获得者。活动策划及实战营销经验丰富，曾任记者、部门负责人、策划、主任策划、研究员、策划总监、总经理等。现为成都候鸟企划中心策划总监、成都蓝鸟企划有限公司总经理,多家企业管理顾问。先后受政府、知名企业（财团）遨请完成项目多起，包括：主创、策划了2001年12月12日至16日在美国华盛顿成功举办的“首届二十一世纪美中经贸科技论坛”；走进西部大型系列专题片主创；2002年成功地主持了四川巨桃企业集团CI导入；2002年8月18日至20日举办的2002中国西部民企海外上市论坛主创策划；“2003年成都迎春购物节”策划总监；以及“蜀商文化与民企发展峰会”和“乡音动我心，山歌响天府”民歌赛；广元市旅游品牌、卧龙生态旅游景区营销规划咨询等。Tel：13982196002 E-MAIL：westtht@163.comthwuve1@sina.com
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