炮轰中国管理咨询公司
三、全程辅导式管理咨询
上海见贤管理咨询公司针对目前管理培训和咨询市场的现状，创新性地推出了一项新的服务，它们称为“全程辅导式管理咨询”值得咨询公司借鉴。下面我来把它介绍给大家。
该服务设计的出发点：
●过去管理咨询费用太高，中小企业往往承受不起，同时中小企业对管理咨询方案的实施能力低。
●参加公开课和邀请培训公司进行内训，总是针对性不强，效果不明显。
●企业总是长不大，难以跨越式发展。
●企业快速发展中遇到管理瓶颈，自己解决不了。
为了解决上述问题，见贤咨询公司根据多年的咨询实践，创造性地提出了一种集管理咨询和培训优点于一身的“全程辅导式咨询”，有效地解决了客户的上述问题。全程辅导式咨询具体操作如下：
我们给客户的“全程辅导式咨询”服务方式是采取“咨询卡”式的会员制。咨询会员服务内容是：
★企业的系统诊断分析，并提交一套企业管理系统诊断分析报告
★根据诊断分析情况，提供一套系统的改进优化方案
★辅导客户实施优化改进方案，在实施中不断发现新问题，并提供相应的解决策略。
★根据方案实施需要的条件和企业现状，针对性地开发培训教材，对企业员工实施培训，提升客户员工的观念、技能和知识，最终达到提升企业整体管理水平和员工综合素质的目的，为企业创造持久的竞争力。
★手把手式辅导客户企业一步一个脚印向前发展，帮助客户企业解决发展过程中遇到的管理瓶颈和战略困惑。
★每季度提供客户企业老板与见贤公司专家战略研讨，分析战略实施成效，纠正战略实施偏差，解疑困惑。
★对企业治病加保健，辅导客户企业稳健成长。
“全程辅导式咨询”的优势
1、真正地为企业创造价值因为它是一种手把手式服务，传统咨询公司限于人力、成本的制约，给企业服务时往往是解决方案一扔，咨询结束。剩下的工作是客户自己去琢磨那一套极其华美的咨询报告，而中国企业尤其是中小企业对方案的理解和实施能力是很有限的，咨询效果很难保证。“全程辅导式咨询”真正地刻服了上述缺点，手把手式地
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