误闯咨询业 爱恨交加--从职业经理人转向营销咨询顾问的心路历程
时间:2008年01月25日 作者:营销李天 点击:
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我大学毕业时的梦想是在企业干上二十年的管理实践工作，到四十多岁的时候就去大学里当一名教师，一来让自己静下心来，把自己职业生涯中的经验与教训， 感悟与体会进行总结提炼，传递给年轻人，二来，与年轻人接触，让自己的心态保持年轻，三来享受大学校园生活的轻闲与宁静，享受那种与世无争的淡泊。 没想到在四十多岁的时候，没能进大学，却一不小心掉进了咨询机构，真是一时失足成古“恨”，恨自己没有早点入这个行。两者究竟有多大的相同之处，又有多大的差距呢？我一时还说不清，但是有一点与大学里是相同的，天天有人李老师长李老师短的喊着，让我感到了一份尊重一种惬意，虽说在企业被别人喊李总的时候，可能显得殷勤，心里似乎更舒服，虚荣心也能得到一些满足，但是感觉到还是听到李老师的称呼要显得真诚，亲切，内心也要踏实些。 当老总时很忙，指望着做了咨询顾问后能够轻闲点儿，心想顾问嘛顾名思义是顾得上的时候就问问，在党政机关和国有企业当顾问的的头衔都是给那些退二线没事做的人的。没想到做了咨询顾问比当老总更忙，静下来想一想，感觉两者的忙还是有较大的区别的，当老总的时候的忙是全身心的忙，是真正的忙，内心充满了恐惧与压抑，有经济指标的压力，有人际关系的烦恼，整天要与供应商、客户、工商、税务、安监、消防等政府部门的人周旋应酬，特别是生产安全的这根弦每天都绷得紧紧的，常常会被半夜响起的电话声吓得浑身是汗，不知工厂又会出了什么事。现在的忙只是工作时间长一点儿，生活没有规律而已，心灵是自由和彻底放松的。现在的累是身体的累，过去的累的是身体与心灵的累。 我认同联纵智达咨询机构的企业文化和工作氛围，那是一种把是否快乐放在首位的人性化的企业文化，一群年龄不同，经历不同，却有着同样的追求 ，同样是充满激情、活力和智慧的人，大家在一起，虽说性格各异、喜好不同，开玩笑时无长幼之分；讨论问题时，大家都能毫无保留、各抒己见、无所顾忌，有时讨论一个创意，一个方案，一篇文章的时候，不同意见者，甚至争得面红耳目赤，还有时一人在黑板前还未说完，另一人已冲上去，将前面的人的观点擦掉，要急于表达自己的观点，但无伤大雅，更不会伤害同事间的感情，这也是一道风景。 有时自己的一个小小的创意，经大家一讨论就会升华为一个大的方案，自己感到很开心也很有成就感。 我喜欢咨询行业的挑战性，对于咨询人来讲，每一天都是新鲜的，都要接受新的工作，面临新的问题，面对不同的行业，面对不同层次的人。 人家把你叫老师，假设有些问题你可能不擅长，你会在晚上回家后偷偷的上网查资料或者事后找同事讨论，还好，咨询行业是个团队作战，是靠集体智慧来运作的事业。到咨询机构一个多月里，几乎每天晚上都有创意会，讨论会；三个臭皮匠顶个诸葛亮，其实一个人再聪明，知识面再广，也有自己的短板，这种创意会与讨论讨论会正好弥补了各自的短板，最后经集体讨论后拿出的方案还是比较完美的，服务对象一般都会比较满意。活到老学到晚，这句话在咨询行业更为重要，更为贴切，我感到在咨询机构一个月要顶上其他行业一年甚至几年时间学到的东西，我现在像海绵一样，不断地吸收新的知识和新的养份。 归零的心态对于有我这种经历，我这种年龄的人进入咨询行业尤为重要，就像一个人爬到了一个山顶后，要上另一座山；必须迅速从山上走下来，才能以最快的速度再重新爬到另一个山顶，没有什么捷径可走。当然爬第一座山的经验与教训在爬第二座山的时候是可以借鉴的，虽说有隔行如隔山一说，但也有隔行不隔理的说法，不管哪种说法正确，心态的正确与否，心态的平和与否，是决定爬第二座山成败的一个关键因素。 虽说咨询机构不象企业有严格的上下级和严格的等级区分
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