咨询管理业——凭什么爱上你
时间:2008年01月25日 作者:熊凌 点击:
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行业看来是一派繁荣景象，漫天都是各种各样的传真、广告，无一不打着“本地”的旗号，但深入其企业真正实力又有几家呢？ 接下来翻开咨询公司内部培训师的简介，我们会发现在众多打着“XX十大名师”头衔的人，为了让自己的“阅历”看起来丰富一些，经常会往自己脸上“贴金”，简介中知名企业众多。笔者不禁会问：真的服务了这些企业吗？如果将多位培训师的简历对照一下，会发现服务过的企业名单有惊人的相似，此时不得不用叹虚声结束对这些讲师的期望。 中国的咨询管理业诚信亟待建立。根据零点调查公司的有关调查，目前我国企业对管理咨询服务的满意率仅为55％，咨询服务的质量和层次不高是企业不满意的最大原因。 第二、企业缺乏对咨询管理业正确认识 90年代一股“学习型”组织让中国的企业界意识到学习的重要性，于是各种培训会风起云涌，众多企业跟着培训的“潮流”不惜挥金如土，一场三天的课程要花费几万元，他们期待通过培训能够让自己更上一层楼，然而回过头来看看，收效又有多少呢？众多好学者会发现“茫茫然”已不知方向。由于众多企业迷信“一条点子可以救活企业”，“一场培训可以解决企业所有的问题”的神话，幻想一夜之间能够让企业突飞猛进。这种状况在一定程度上阻碍了咨询管理业的发展。 第三、管理咨询业缺乏行业规范 我国对咨询业管理的规范，主要是由一些相关的法律和一些零散的、局部的部门规章和地方性法规进行的，还没有一部完整的针对整个咨询管理业的法规。由于缺乏行业规范，咨询管理行业的进驻门槛低，众多从业人员素质低下、甚至有些不知咨询管理为何物的“顾问”公司一哄而起，扰乱了市场，误导了企业。 第四、管理咨询行业人才奇缺，制约着行业发展 咨询管理是一种高度智力化的服务，不仅要求从业人员具有极高的素质，而且要求其具有丰富的企业经营管理经验以及咨询经验，而这样的人才在我国极其缺少。 第五、我国咨询管理业专业化程度不够 我国企业整体
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