中国咨询策划的“七大致命伤”

, 有伤就疗伤, 没什么大不了, 上了中国这个大战场, 又哪有不流个血受个伤的, 即然问题来了, 就别躲着, 放手去搏, 正面这些业内问题, 中国市场在发展, 企业在进步, 这些所谓的七大剑伤, 实质都是让中国咨询策划行业更加进步的基础, 也没什么好避的, 只要你能正视这些阳光下的问题.
　 
　当中国的市场经过了一些大大小小的洗牌, 那些死不悔改, “永不妥协”的麻烦制造者们, 将面临一次难以言语的伤痛, 大鬼小鬼将一起抓.
　 
　专家简介：金涛先生，系《中国广告》、《国际广告》、《新营销》、《销售与市场》、《中国经理人》、《投资与营销》、《现代广告》、《糖烟酒周刊》、《新食品》等杂志刊物的特约撰稿人，中国多家顶级品牌营销网站开设专家专栏, 中国资深企业战略咨询顾问，中国另类品牌及营销系统整合专家，“新颠覆”市场理论倡导与实践者，致力于本土企业专业化、国际企业本土化，拒绝教条，提倡实效,用颠覆的力量颠覆市场,持续创造销量奇迹。曾给中国广州本田、奇瑞汽车、中国贝发集团（2008北京奥运会赞助商）、英国维珍集团、宝洁－吉列公司、杭洲民生药业、中国新光集团、古井老池酒业、通灵翠钻、山东东阿阿胶、伊利乳业、橡果国际、康恩贝药业、金星啤酒、虹瑞涂料、上海新光明集团、中国最大美容门户网站等等60多家国内外知名企业做过品牌营销咨询服务。从事研究及工作块面：企业整体发展战略

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