赞助就要赞出实效来
时间:2008年01月25日 作者:骆永超 点击:
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-cn.com" target="_blank">有效的赞助费管理和使用办法,有效的界定赞助费的使用对象,什么样的客户能够享受多大比例的赞助费,相应的给予支持的应获得什么样条件的回报,这都是赞助费管理的有效要求。
三、换取客情
对于赞助费的标准而言,医药公司没有严格的界定标准,一般是一个很含糊的概念,往往依据客户的合作时间和回款金额的多少划定一个大致的标准。对于一些厂家,合作的时间不长,回款的金额不多,医药公司往往期望值不大,但恰恰在这个时候,有效的赞助费是建立良好的客情的很好的时机。当你给出的多出客户的心理期望值就会获得客户的高度认可,当你经常性的能够给予客户这方面的支持时,一定能够有助于客情的建立。
当然,任何一个厂家的政策都是有限的,尤其是面对赞助费这样的要求。赞助费多当然好办事,赞助费多当然有利于建立良好的客情。但我们作为一线的销售人员必须切记,赞助费的使用永远是有限的,我们要把有限的赞助费有效的用在刀刃上,既然掏了钱,建立有效的客情是必须要达到的目的。我们要有意识的放大这种赞助的效果,送了礼至少要让客户感激。
四、塑造品牌
客户要求赞助费的时候,往往会以庆典、促销或答谢等名目进行,举行的形式往往是要求合作厂家提供赞助费,由医药公司给予终端客户进行促销活动。这样的促销活动往往规模很大,面对的终端客户很多,而且这样大规模的促销活动机会很少,一年之中可能也就只有两三次。这样的机会正是有效进行宣传,有效的建立企业的知名度,有效的树立企业品牌的有效时机。
面对这样的时机,作为企业,应进行全面的规划,详细的了解企业庆典或促销的各项内容,设计具有针对性的宣传方案,借助这样的机会全方位的宣传企业。同时,赞助费的要求满足客户之后,这种宣传客户是能够很痛快的满足和支持的,在宣传的费销比上就会非常划算。
五、加强促销











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