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白酒营销的品牌驱动 + 渠道精准营销时代

时间:2008年01月25日  作者:郭鸿翔  点击:   加入收藏   有效营销

  中国进入市场经济以后,中国的白酒营销大体上经过了以下几个阶段:

  一、90年代初期的“标王”时代。

  这个时代以孔府家酒、孔府宴酒、秦池等山东军团为代表。

  在那个充满火热和激情的“标王”时代里,山东军团的这几个杰出代表给国人演了一场轰轰烈烈的以传播和招商制胜的大戏,在这场快速完成全国布局典型案例里,我们白酒行业第一次有了实实在在的营销制胜的概念,也使全国的大小品牌点燃了以营销开疆拓土的梦想,虽然由于没有品牌高贵的根基以及媒体负面的宣传使鲁酒军团集体沉沦,但是,鲁酒军团在这场战役表现出的勇气和创新精神给了我们白酒行业无尽的财富和启迪。

  二、2000年前后的“品牌”崛起时代。

  1998年,“朔州毒酒案”在山西爆发,曾经的“汾老大”风光不在,大厦将倾。而几乎与此同时,茅台、五粮液等传统名酒开始发力,依靠消费者强大的品牌认知和与生俱来的高贵血统迅速的扎根于中国的高端渠道并一直延续至今;与以往不同的是,这些品牌开始借助于营销创新的力量,品牌买断风行,诞生了有口皆碑的“金六福”、“浏阳河”和大打擦边球的“小糊涂仙”等品牌。“终端为王”理论被提出并很快被“小糊涂仙”等运用到了极至。之后,众多中小品牌纷纷跟进,一时间,终端成了众多白酒品牌趋之若骛的“香饽饽”。

  三、2000年初期至今的“终端为王、渠道驱动”时代。

  在全国性品牌强大的打压下,各个区域品牌奋起反抗,在缺乏资金、缺乏品牌背景的前提下,在自己的家门口与全国性品牌依靠终端的强力推介和队伍强大的执行力成为区域性强势品牌,这个阶段,以徽酒军团的“高炉家酒”、“口子窖”、“迎驾”等为代表。徽酒军团的执行力在这个阶段得到了淋漓尽致的体现,至今余威尚存。

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